Différences
Ci-dessous, les différences entre deux révisions de la page.
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ca:fevrier2020 [2020/02/20 16:32] – [ODJ] antoine | ca:fevrier2020 [2020/03/01 15:20] – [Formation par des intervenants extérieurs] barbayellow | ||
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===== ODJ ===== | ===== ODJ ===== | ||
- | * présentation du rapport moral 2019 : vote | + | * [[asso: |
* présentation des comptes 2019 : vote | * présentation des comptes 2019 : vote | ||
* présentation du budget prévisionnel 2020 | * présentation du budget prévisionnel 2020 | ||
* changement du siège de l'asso | * changement du siège de l'asso | ||
* retour sur les premiers mois de salariat du chargé de mission " | * retour sur les premiers mois de salariat du chargé de mission " | ||
+ | * Agrément organisme de formation ? | ||
* stratégie de financement | * stratégie de financement | ||
* exposé des éléments relatifs aux avocats travaillant avec d' | * exposé des éléments relatifs aux avocats travaillant avec d' | ||
+ | * Formation par des intervenants extérieurs | ||
+ | ===== CR ===== | ||
+ | |||
+ | ==== Excusés ==== | ||
+ | |||
+ | * Pierre Laurent Constant | ||
+ | * Pierre Laurent | ||
+ | * Amaelle Guiton | ||
+ | |||
+ | ==== Présents ==== | ||
+ | |||
+ | * Clémentine Billé (procuration Pierre Laurent) | ||
+ | * Antoine Héry | ||
+ | * Marine Gout (procuration Ammaelle Guiton) | ||
+ | * Grégoire Pouget | ||
+ | * Jérémy | ||
+ | * Martin Clavey (retard) | ||
+ | |||
+ | ==== Rapport moral 2019 ==== | ||
+ | |||
+ | Le [[asso: | ||
+ | |||
+ | * Contre : 0 | ||
+ | * Pour : 8 | ||
+ | * S’abstient : 0 | ||
+ | |||
+ | Rapport approuvé à l’unanimité des présents et représentés. | ||
+ | |||
+ | ==== Rapport financier 2019 ==== | ||
+ | |||
+ | Les rentrées financières de l" | ||
+ | |||
+ | Vote : (Arrivée de Martin. Il y a désormais 9 votants) | ||
+ | |||
+ | * Contre : 0 | ||
+ | * Pour : 8 | ||
+ | * S’abstient : 1 | ||
+ | |||
+ | Remarque : Nothing2Hide risque de dépasser la limite de prestations des associations (60 000 euros max ou un tiers du budget). Possibilité de créer un secteur lucratif au sein de l'asso pour respecter cette limite. | ||
+ | |||
+ | ==== Présentation du budget prévisionnel 2020 ==== | ||
+ | |||
+ | à ce jour : | ||
+ | |||
+ | Charges 2020 : 98840 € | ||
+ | |||
+ | Produits 2020 au 12 février : 856161 € | ||
+ | |||
+ | dont | ||
+ | * Acquis : 85091 | ||
+ | * Possible : 61070 | ||
+ | * incertain : 710000 | ||
+ | |||
+ | Bailleurs potentiels : | ||
+ | |||
+ | * Open Technology Fund, | ||
+ | * Centre de crise Syrie (en attente, recaler l’année dernière mais N2H retente sa chance en 2020), | ||
+ | * RPA (digital defender program, projet ok), | ||
+ | * Centre de crise Tchad (soutien à la création au média : un journaliste tchadien qui veut monter une radio, or le Tchad est une des priorités du centre de crise), | ||
+ | * DRC (state department américain, pour travailler sur la zone Asie Centrale, actuellement, | ||
+ | |||
+ | ==== Changement de siège ==== | ||
+ | |||
+ | N2H sera domicilié dans la maison des assos 19E. | ||
+ | |||
+ | ==== Retour sur les premiers mois de salariat du chargé de mission sécurité numérique ==== | ||
+ | |||
+ | Le mot du président : « c’est super de pouvoir recruter quelqu’un, | ||
+ | |||
+ | Le chargé de mission sécurité numérique : Difficulté à trouver son rythme sur la semaine en travaillant en home office. Se demande s’il ne doit pas intégrer un espace de co-working, un collectif. En bref, un lieu avec une dynamique de travail. | ||
+ | |||
+ | ==== Demande d’un agrément de formation ==== | ||
+ | |||
+ | Cet agrément s' | ||
+ | |||
+ | ==== Stratégie de financement ==== | ||
+ | |||
+ | L'asso a assez de prestations de formations, voire trop (cf point *présentation des comptes 2019*). Il faut désormais accélérer la soumission de projets. Un profil est actuellement pressenti pour travailler cet aspect du développement de l' | ||
+ | |||
+ | Antoine : il faut garder de la capacité, j’aurais tendance à partir sur une prestation de service. J’aurais tendance à ne pas m’engager sur le long terme. | ||
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+ | Grégoire : il dispose d' | ||
+ | |||
+ | Utilité d’avoir une personne spécialisée sur Europe de l’Est/ | ||
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+ | Président : son utilité vient du fait qu’il sait monter des projets. | ||
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+ | ==== Création d'un pool de formateurs Nothing2Hide ==== | ||
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+ | Formation par des intervenants extérieurs. Trop de formations à délivrer en 2020. Jean-Marc Bourguignon ne pourra pas assurer tous les engagements de l' | ||
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+ | Jérémy : il est compliqué de mettre à contribution des membres du CA. Il faudrait un pool de formateurs avec des membres du CA et personnes en dehors. Faut-il réserver la possibilité de donner des formations au nm de N2H aux membres de l’association ? | ||
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+ | ==== Exposé des éléments relatifs aux avocats travaillant avec d’anciens FARC==== | ||
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+ | Au dernier CA : sollicitation par un cabinet d’avocats pour sécuriser communication notamment, cabinet qui défend d’anciens FARCs. | ||
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+ | Grégoire : pas pour aller là-bas car pas de réseau. | ||
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+ | JM : le problème réside dans le fait que le fait d’aller aider un cabinet d’avocats qui défend d’anciens FARCs (donc politique), c’est limite avec notre mandat. Ambassadeur via le Conseil de sécurité de l’ONU. | ||
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+ | Martin : stratégiquement, | ||
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+ | En conclusion : c’est non. | ||
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+ | ==== Partenariats ==== | ||
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+ | Forbidden stories (projet qui permet aux journalistes de stocker des données de manière sécurisée, | ||
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+ | * Avantages : profiter du réseau | ||
+ | * Inconvénients : gratuité infrastructures, | ||
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+ | JM : en termes de protection du journalisme, | ||
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+ | Antoine : il faut foncer, mais inclure un rapport de force. Il faut faire payer une partie. | ||
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+ | Conclusion : on y va. |