ca:fevrier2020

Ceci est une ancienne révision du document !


CA de février 2020

  • quand : 20 février à partir de 18h
  • où : au siège de l’asso
  • présentation des comptes 2019 : vote
  • présentation du budget prévisionnel 2020
  • changement du siège de l’asso
  • retour sur les premiers mois de salariat du chargé de mission “sécurité numérique”
  • Agrément organisme de formation ?
  • stratégie de financement
  • exposé des éléments relatifs aux avocats travaillant avec d’anciens FARC
  • Formation par des intervenants extérieurs
  • Pierre Laurent Constant
  • Pierre Laurent
  • Amaelle Guiton
  • Clémentine Billé (procuration Pierre Laurent)
  • Antoine Héry
  • Marine Gout (procuration Ammaelle Guiton)
  • Grégoire Pouget (procuration Pierre-Laurent Constant)
  • Jérémy

² Vote :

  • Contre : 0
  • Pour : 8
  • S’abstient : 0

Rapport approuvé à l’unanimité des présents et représentés.

Les rentrées financières de l“association sont de 3 types de rentrée : vente et prestations de services (formations), subventions, aides privées (fondation).

Vote : (Arrivée de Martin. Il y a désormais 9 votants)

  • Contre : 0
  • Pour : 8
  • S’abstient : 1

Remarque : Nothing2Hide risque de dépasser la limite de prestations des associations (60 000 euros max ou un tiers du budget). Possibilité de créer un secteur lucratif au sein de l’asso pour respecter cette limite.

Fondations, prévision à 753 000 euros. Open Technology Fund, Centre de crise Syrie (en attente, recaler l’année dernière mais N2H retente sa chance en 2020), RPA (digital defender program, projet ok), Centre de crise Tchad (soutien à la création au média : un journaliste tchadien qui veut monter une radio, or le Tchad est une des priorités du centre de crise), CRC (state department américain, pour travailler sur la zone Asie Centrale, actuellement, recherche de partenaires actuellement, rendu d’une note de trois pages, pour eux, entre 350 000 et un million)

Changement du siège de l’asso N2H sera domicilié dans la maison des assos 19E. Retour sur les premiers mois de salariat du chargé de mission « sécurité numérique ». Le mot du président : « c’est super de pouvoir recruter quelqu’un, c’était aussi un des buts avec cette asso » JM : Difficulté à trouver son rythme sur la semaine en travaillant en home office. Se demande s’il ne doit pas intégrer un espace de co-working, un collectif. En bref, un lieu avec une dynamique de travail.

Création d’un agrément organisme de formation : utile quand ce n’est pas possible pour les organismes publics/universités/etc. où on délivre de formation de payer une association. Les organismes publics font des contrats de vacation (quota de vacation par organismes par ailleurs).

Stratégie de financement : Soumission projets. Yohan pressenti pour le moment, mais cela pose la question, sous quelle forme intervient-il ? Consultant, CDD, CDI ? Antoine : il faut garder de la capacité, j’aurais tendance à partir sur une prestation de service. J’aurais tendance à ne pas m’engager sur le long terme. Grégoire : carnet d’adresses de malade, il connait les assos en Russie, Turquie, etc. sur les droits de l’homme. Il parle russe, français, anglais. Utilité d’avoir une personne spécialisée sur Europe de l’Est/Asie centrale ? Président : son utilité vient du fait qu’il est bon à monter les projets.

Formation par des intervenants extérieurs : trop de formations, Jean-Marc Bourguignon ne pourra pas tout faire. Jérémy : compliqué d’embaucher ton CA. Il faudrait un pool de formateurs avec des membres du CA et personnes en dehors. Obligation d’être membre de l’association ?

Exposé des éléments relatifs aux avocats travaillant avec d’anciens FARC Au dernier CA : sollicitation par un cabinet d’avocats pour sécuriser communication notamment, cabinet qui défend d’anciens FARCs. Grégoire : pas pour aller là-bas car pas de réseau. JM : le problème réside dans le fait que le fait d’aller aider un cabinet d’avocats qui défend d’anciens FARCs (donc politique), c’est limiter avec notre mandat. Ambassadeur via le Conseil de sécurité de l’ONU. Martin : stratégiquement, pas une zone couverte par N2H. Ce n’est pas la stratégie de l’asso, mais ONU, une stratégie de l’asso ? En conclusion : c’est non.

Partenariats Forbidden stories (projet qui permet aux journalistes de stocker des données de manière sécurisée, et s’ils meurent ou vont en prison, les journalistes continuent l’enquête). Nous ont contacté pour un partenariat : vous travaillez gratuitement pour nous sur les infrastructures (type Secure Drop) et en contrepartie, on voudrait que vous formiez les journalistes dans le monde. Avantages : profiter du réseau Inconvénients : gratuité infrastructures, encore gonfler les prestations. C’est costaud. JM : en termes de protection du journalisme, c’est un grand projet de ces dix dernières années, il y a des sous à Forbidden stories (possibilité d’être inclus dans un projet), et réseau dingue.

Antoine : il faut foncer, mais inclure un rapport de force. Il faut faire payer une partie. Conclusion : on y va.

Vous pourriez laisser un commentaire si vous étiez connecté.